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扛旗領跑爭先鋒 信息潮涌黨旗紅——應用中心以黨建促業務工作紀實

4月4日,在進行黃委綜合監督管理平臺建設前期工作研討之前,應用系統管理中心又把中央關于信息化工作的最新指導思想與水利改革發展總基調學習了一遍。堅持將理論學習與業務工作緊密結合、以黨建促業務已經成為自覺行為,這是應用系統管理中心能夠在急難險重任務面前不斷取得成功的寶貴經驗。

黨建領航風帆勁? 勇于創新效果彰

應用系統管理中心主要承擔黃委應用系統建設和管理相關技術標準和管理辦法編制,以及黃委電子政務、防洪抗旱、水量調度等重要應用系統建設和運行維護等工作,責任重大,使命光榮。作為治黃信息化工作的骨干力量,近年來以“六個一”為基礎的資源整合共享建設任務尤其繁重。同時作為龍頭拓展外部市場、發展經濟的任務也重擔在肩,這些都時時刻刻考驗著應用系統管理中心的能力與水平。

“怎樣統一思想,把人的主觀能動作用最大程度的激發出來,是我們攻堅克難、完成任務的關鍵”, 應用系統管理中心黨支部書記對此深有體會,“加強黨支部建設是有效的途徑,支部堡壘作用發揮出來了,各種困難就會迎刃而解。”

應用系統管理中心黨支部有28名黨員,占職工總數的一半,設立三個黨小組。支部始終把黨員思想建設放在首位。通過深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,不斷提高政治站位。圍繞“水利工程補短板、水利行業強監管”水利改革發展總基調以及委黨組規范管理、加快發展的總體要求統一思想、提高認識,促進委黨組和中心黨委的各項決策部署在每位黨員的實際工作中自覺得到貫徹落實。

結合黨員出差多、距離遠、周期長的特點,創新學習教育方式方法。除集中學習研討外,支部將“面對面”、線上與線下有機結合,通過加強網絡陣地建設搭建互動交流平臺。線上通過“黨員微信圈”、“微信公眾號”及時組織學習,讓“互聯網+黨建”切實在支部學習交流中發揮作用。創新“網絡黨建”載體,組織引導黨員利用網絡在線學習,并與兄弟黨支部開展聯建聯學活動,實行黨建資源共享,增強了教育效果。

信息化是高新技術,而且發展很快,必須要不斷學習充電。對此,支部特別建立了“名師講堂”,通過請進來、自己講等方式,以政治理論、道德品行、業務知識為主要內容,邀請行業專家、中心先進、領導干部、技術骨干開展交流講座。同時充分發揮黨員模范帶頭和業務骨干的傳幫帶作用,指派技術水平高、有責任心的黨員對新職工進行“傳、幫、帶”,幫助青年員工成長,促進技術攻關和任務落實。

支部“引擎”動力足? 投身治黃業績豐

支部形成“緊握的拳頭”,在“六個一”建設時間緊、任務重的情況下,加班加點,攻堅克難,咬定目標不松勁,成功搭建了“黃河一張圖”,開發了黃委綜合信息門戶及綜合監管平臺。

面對全委10多個重要業務系統集成整合等急難險重任務,黨員沖鋒在前,擔當有為,帶動廣大職工圓滿完成了防指二期、國控能力、水調一期二期等重要系統建設,在防汛防凌等工作中發揮重要作用。由于成效突出,支部多次被黃委和信息中心評為“先進基層黨組織”。連續多年被評為信息中心年度先進單位。13人獲得信息中心先進工作者等榮譽稱號。

不僅如此,黨員干部積極參加到援疆援藏工作中,不懼條件艱苦,一干就是一年甚至幾年。承擔了對新疆建設兵團十三師水利局、新疆塔里木河流域管理局、新疆自治區水利廳和西藏自治區防汛機動搶險隊等單位的技術援助任務,為新疆、西藏水利信息化建設做出了突出貢獻,得到受援單位高度贊揚。

積極承擔黃委交付信息中心的對口幫扶基層單位任務,開展了山西智慧河務平臺升級改版等有關工作。幫助陜西局、山西局、黑河局等委屬單位規劃和推進信息化建設。主動幫助信息中心兩個基層單位,讓他們參與到承攬的外部項目建設中,幫助基層單位培養人才、增加創收。

將職工福祉放心上,在信息中心領導的帶領下,牽頭各業務處室跑市場、做規劃、推前期、做協調。成功承攬并圓滿完成了廣東東江水資源管理、南水北調中線、安徽淮河河道局、伊犁河等信息化項目,在服務全國水利信息化的同時實現了社會效益和經濟效益雙豐收,得到了業主的認可,為單位贏得了榮譽。

善于開拓創新,技術成果取得顯著成績。近年來先后獲得水利部大禹獎1項、國家發明專利1項、黃委科技進步獎一等獎2項、二等獎3項,“三新成果”10項等。

目前,國控二期建設、黃河下游29座引黃涵閘取水在線監測能力建設以及各類防汛系統的汛前檢查和運行維護工作任務齊頭并進,應用系統管理中心的黨員干部奮勇爭先,沖鋒在前,不辱使命,無私奉獻,為治黃信息化建設、為實現黃河治理體系現代化和治理能力現代化不懈努力。

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