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不負春光勤耕耘 無須揚鞭自奮蹄

走進應用系統管理中心的大辦公室,就會強烈感受到IT精英們高效、全心投入的工作狀態。應用系統管理中心職工50余人,一個大辦公室就有20人左右。辦公室內,計算機鍵盤快速跳動的聲音是最持久的音符,隨之而來的是屏幕上源源不斷流出的一串串代碼。

不時打破這種單調聲音的是同事們交流與討論的聲音。大家在一起,遇到問題隨時溝通解決,一刻也不耽擱。就是這種高效的工作方式和忘我的工作干勁,那么多的任務才能夠按時完成。

“大家都很自覺,完全用不著催,任務分解下去,誰的事兒誰領走,時間一到自覺提交成果。”該中心幾個科室的負責人都是這樣說。

“得益于中心黨委的正確引導和規范管理,我們黨員和技術骨干的示范作用,黨支部和黨小組的戰斗堡壘作用得到充分發揮,帶動了整個團隊高效運轉,大家奔著一個目標,同心同向發力,所向披靡,戰無不勝,攻無不克。”該中心黨支部書記滿懷自信地表示。

今年,應用系統管理中心所承擔的任務仍是最重的。前期、建設、運維哪一項都任務艱巨,黃河、黑河、淮河多個戰場齊頭并進,同時還有承擔著光榮的援疆任務。每一項都很重要,哪一項都不輕松。時間緊、工作量大,為了完成任務,同志們自覺加班加點工作,自春節以來,犧牲節假日和周末休息時間,經常晚上干到10點多才下班。

“壓力是比較大的,支部就要根據這個實際情況,在教育廣大黨員的同時,注重關心他們的思想狀況和困難,引導他們將壓力轉化為動力,始終保持積極向上的思想狀態和高昂奮進的工作熱情。”該中心支部書記說。

該中心黨支部活動形式靈活,除了按照“三會一課”要求開展活動外,同志們結合“學習強國”微信平臺、學習園地等,自覺通過網絡進行在線學習。無論身在鄭州還是遙遠的新疆,學習從不間斷。“當今社會,信息化滲透到社會生活的方方面面,不了解國家政策、水利業務就沒有辦法做好信息化工作。”這是大家的共識。

“習總書記關于治國理政的重要論述,水利部黨組提出的水利改革發展總基調以及黃委黨組的重要安排部署,都與我們做好信息化工作密切相關,我們必須及時學習充電,否則就跟不上形勢,滿足不了支撐業務‘強監管’的需要。” 該中心支部書記表示。

今年以來,根據水利部、黃委最新要求,按照信息中心的指導和安排,該中心積極謀劃信息化支撐“強監管”工作。深度參與到《黃河下游防洪工程安全監測系統項目建議書》和《黃河流域(片)水工程聯合調度系統建設實施方案》編制工作中。努力推進北干流河段監督管理系統前期工作。按照水利部要求,迅速搭建了水利綜合監管平臺原型系統。

在去年基礎上,對黃委綜合信息服務門戶的首頁、綜合監管、防汛減災、水資源管理與調度等模塊進行改版升級,增加了各功能模塊展現的信息內容、優化了用戶體驗和展現效果。初步搭建完成移動綜合信息門戶,完成綜合監管、防汛減災、水量調度等專題的移動端展現設計。

繼續完善“黃河一張圖”,升級了動態監控專題和防汛防凌等專題。初步搭建了“黃河一張圖”移動服務平臺,并在此基礎上開發了移動巡檢APP和巡檢管理系統。及時啟動了黃委監督管理平臺建設工作。按計劃推進國控二期、黃河下游29座引黃涵閘取水在線監測能力等項目建設。開展了黃委督查工作網上評價系統、黃河水情信息推送系統建設等。

對新疆水利廳、塔河流域管理局、伊犁河流域管理局、兵團等單位的援疆工作以及南水北調中線、安徽省淮河河道管理系統等外部項目同步推進。黃河網、防汛抗旱等重要應用系統,以及山東局、山西局“一張圖”門戶的運行維護保障和技術支撐任務也都同步進行。

春節以來短短的兩個月時間,該中心全體干部職工齊心協力推動各項工作取得了階段成果,為確保完成全年工作開了一個好頭。“大量工作還在后頭,接下來的任務更重,還得靠同志們踏踏實實干。我們將按照信息中心的安排部署,緊緊圍繞治黃信息化中心工作,堅持黨建引領,把支部建成堅強的戰斗堡壘,不斷激發廣大黨員和技術骨干的創造活力,為治黃信息化事業發展做出新的更大的貢獻。”該中心負責人表示。

 


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